繁雜的紙質(zhì)檔案資料使得企業(yè)在保存和查找信息時遇到諸多不便,OA、ERP等數(shù)字化平臺的出現(xiàn),有效地幫助了企業(yè)解決信息的管理問題,OA平臺也成為了現(xiàn)代企業(yè)在日常辦公事務(wù)管理中的得力助手。
OA通過特定的程序編寫將日常辦公事務(wù)流程化,提高了公文在流轉(zhuǎn)、審批、發(fā)布等方面的效率,使得辦公管理和信息管理規(guī)范化,降低了企業(yè)運行中的人力及時間成本。
OA平臺概述:實現(xiàn)辦公自動化
致遠協(xié)同OA平臺以協(xié)同工作為主線、利用二元化工作流,形成組織內(nèi)效率的協(xié)同流程引擎,打通組織中人與人、人與事的工作交流與互動機制,實現(xiàn)管理柔性和剛性的結(jié)合,從而達到上下管控,有效溝通和效率管理,減少中間成本,做到協(xié)同價值。
? 提高整體執(zhí)行能力
? 降低組織成本
? 快速構(gòu)建業(yè)務(wù)
? 提高數(shù)據(jù)分析
? 整合數(shù)字、信息資源
OA平臺功能:協(xié)同管理、協(xié)同業(yè)務(wù)、協(xié)同分析
OA協(xié)同管理——建立流程工作體系
公文管理:包括公文的收發(fā)、交換、查詢、統(tǒng)計等,OA平臺實現(xiàn)公文電子化流轉(zhuǎn),保證公文質(zhì)量,提高日常公文流轉(zhuǎn)效率、規(guī)范靈活、嚴謹性高。
目標管理:從目標計劃到執(zhí)行反饋至OA平臺,企業(yè)達到了明確分配項目與任務(wù)的工作安排的目的;對團隊全過程指標的追蹤更新,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題并進行優(yōu)化;制定個人工作計劃,實現(xiàn)個人執(zhí)行力和效率的提高。
文檔中心:構(gòu)建組織內(nèi)部文檔統(tǒng)一的歸口,OA平臺通過對組織業(yè)務(wù)知識、制度知識、組織知識的信息化,對企業(yè)知識資產(chǎn)進行了有效管理。
會議管理:會前、會中、會后三個階段事項通過OA平臺進行發(fā)布匯總,以提高會議效率、節(jié)約企業(yè)成本為目標,對會議全流程進行加強管控,及時更新企業(yè)會議情況。
OA協(xié)同業(yè)務(wù)——基于協(xié)同管理的業(yè)務(wù)升級
人事管理:包含員工從入職到離職全生命周期的管理,包括人員面試、入職審批、轉(zhuǎn)正、勞動合同簽訂、調(diào)動和離職等各種申報和審批管理,涵蓋組織人力資源六大管理范疇。
合同管理:OA平臺協(xié)同可以完整記錄合同從簽訂前準備、商務(wù)談判、合同編輯和審批、合同變更、合同執(zhí)行全過程管理,并支持方便地與合同付款、合同收款等內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)。實現(xiàn)合同執(zhí)行過程的可管理,執(zhí)行狀況可跟蹤。
費用管理:費用符合中大企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理規(guī)范,包括預(yù)算審批、預(yù)算調(diào)整、費用報銷、差旅報銷、款項支付、借款及收款流程等。OA平臺實現(xiàn)了事前申請、事后報銷,全過程的費用控制。
客戶管理:多方面覆蓋銷售過程的客戶信息及客戶管理流程,包含從商機、銷售、客戶關(guān)系、銷售回款、客戶投訴等管理流程。OA平臺整合內(nèi)部營銷信息,悉數(shù)了解客戶資料,幫助企業(yè)提高銷售管理運營效率,助力業(yè)績提高。
考勤管理:OA平臺對員工的考勤情況進行了整體的記錄,并對員工出差和外勤的工作情況進行了跟進。
OA協(xié)同分析——生成表單提供決策依據(jù)
報表中心:導(dǎo)入各類數(shù)據(jù)的Excel表格,支持自定義組合檢索條件,進行多表查詢統(tǒng)計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并直接查看文件報表、帆軟報表、ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)報表。
智能分析:支持同比、環(huán)比、占比、排名、預(yù)警、預(yù)測、計算等功能。
預(yù)警推送:OA平臺可以對不同的用戶設(shè)置不同的預(yù)警值,通過M3、郵件、釘釘、微信等IM進行圖文消息推送。
致遠協(xié)同OA平臺優(yōu)勢:數(shù)字化、可視化、移動化、智能化、集成化
1、數(shù)字化利于文件管理
致遠協(xié)同OA平臺將業(yè)務(wù)信息數(shù)字化,搭建企業(yè)協(xié)同運營平臺,為企業(yè)提供解決方案。與過去對紙質(zhì)文件的審閱方式相比,通過OA平臺處理收發(fā)文件及共享信息資源可以節(jié)省大量紙張,降低辦公成本。領(lǐng)導(dǎo)可直接在OA平臺上閱讀、審批和修訂電子文件,解決了過去因反復(fù)修改文件草稿而浪費大量紙張的問題,而且,電子文件在OA平臺上可解決了紙質(zhì)文件丟失的可能性。
2、可視化多維度呈現(xiàn)信息
致遠協(xié)同OA平臺應(yīng)用時以圖像作為視覺載體,成為協(xié)同的圖形視覺術(shù)語,支持直接拖拽,調(diào)整欄目,所見即所得,根據(jù)信息重要程度、遠近關(guān)系呈現(xiàn),更以人為本。使用者可以透視企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)(成熟的績效指標、經(jīng)營數(shù)據(jù)指標和業(yè)務(wù)優(yōu)化指標分析模型),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)的采集與集成,為管理層決策會議提供有力的證據(jù)。
3、移動化便于辦公
致遠協(xié)同OA平臺為企業(yè)架構(gòu)輕量級移動化系統(tǒng),打破工作環(huán)境、地點以及時間所帶來的種種限制因素,企業(yè)員工可隨時隨地對協(xié)同辦公、企業(yè)文化、數(shù)據(jù)報表等20余個企業(yè)日常應(yīng)用進行操作。借助先進計算機和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),實現(xiàn)了即時、規(guī)范地處理辦公室內(nèi)的事業(yè)性業(yè)務(wù),大幅度提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
4、智能化分析數(shù)據(jù)內(nèi)核
通過致遠協(xié)同OA平臺對企業(yè)信息數(shù)據(jù)的智能分析,大數(shù)據(jù)助力企業(yè)快速打開市場。數(shù)據(jù)報表可以進行穿透和鉆取分析,可實現(xiàn)追溯到后面的ERP表單,CAP表單在進行業(yè)務(wù)流程處理時也可一鍵呼出相關(guān)報表。實現(xiàn)從“數(shù)字說話”到“數(shù)字驅(qū)動”。
5、集成化與SAP無縫對接
致遠協(xié)同OA平臺采用結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)接口,通過擴展,支持其它系統(tǒng)接入,采用平臺+工具化的方式,與SAP無縫集成。消除企業(yè)單位信息孤島的通病,降低集成風險與開發(fā)難度,縮短集成周期,維護管理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的對接。